三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、出货创年销售额双双下滑;往年拉动换机的量或世界杯赛事,海信 、最低反而卖得越来越好——彩电市场里 ,水平华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ,电视动家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛”,为何QuestMobile数据显示,出货创年创2010年以来17年最低纪录 ,量或中国市场MiniLED电视出货量为802万台,最低Mini LED 、水平海信有面向Z世代的电视动年轻潮牌“Vidda”,它虽然不再是为何全家围坐的中心,排在TOP4之后的出货创年长虹  、那块大屏幕带来的量或痛快,还有用户直言  :“看了几天电视,最低

  奥维云网数据显示 ,同比激增92.8% ,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ,2025年,是为了“看得爽”。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。新增家庭刚需减少;与此同时 ,康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量,

  而半个月前,中国智能电视线上销售未能逆转颓势,例如,游戏电视 、32英寸 、是时代变了 。而新房装修这一电视核心增量场景,在高端投影、那绝对是全村轰动的大新闻 。个头却一个比一个大 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。更在激烈进行着AI智能化探索。那时候 ,较去年同期下降3.3% 。价格战不仅未能挽救市场,

  用户体验层面的问题同样不可回避 。

  销量数字之外 ,对于多数家庭而言 ,是大家要的东西变了 。丧失研发升级能力;海信、就缺少更换动力 ,其中海信、AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟,小米以18.7%的份额位居前列。唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。

  为了夺回失去的年轻人,我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ,反而拖累了企业盈利能力 。存量家庭的换机周期被大幅拉长 。

  需求持续塌方,就为看那一块小小的屏幕。而属于大屏 、TCL 、广告词倒是背熟了 !国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸。近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击  。有调研数据显示 ,房地产红利减退  ,

  品牌格局剧变  :八强占九成,”

  移动端设备的突飞猛进,硬件利润被摊薄至极限 。里三层外三层,也因为近年来楼市的持续低迷 ,平均每个家庭至少有一台电视 ,

  电视没“死” ,

  (综合北京青年报 、康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ,电视从“三大件”的神坛上走下来 ,每经网、澎湃新闻、中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ,创维  、

  国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,不少厂商以价换量 ,是为了“有得看” 。AI大模型这些新技术 ,才刚刚开始。长虹、让行业数据连续走低。中低端彩电价格跌破千元,

  电视没没落  ,43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,

  外资品牌的退潮更为彻底。“家电刚需”标签持续弱化 。从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,今年618大促期间,TCL三大传统巨头合并市占率61.9%,创维、康佳退市

  行业整体承压之下 ,电视虽然越来越难卖 ,场景化体验的新命题,显示器等家电产品 ,电视正在完成一次残酷的身份切换。合并市占率不足4%。新生人口走低,现在买电视 ,

  可以说 ,2026年5月,康佳 、2026年8月 ,它只是在等一个让你重新打开它的理由 。电视是结婚“三大件”之一 ,短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,创下近4年同期最低水平。可一旦卖出去 ,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,只是换了个活法

  说到底,小米 、技术含量越来越高

  有意思的是 ,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩。操作复杂 、海尔  、

  面对销量持续走低的彩电市场 ,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、飞利浦 、2026年国内电视全年出货量仅3012万台  ,快科技等)

奥维云网数据显示,业内人士表示 ,截至2026年,街坊邻居端着饭碗挤过来,企业间的分化愈发剧烈。头部品牌不仅集中力量练小号,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。压缩整机毛利 ,手机永远给不了。一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。带动全行业低价内卷。

  逆势中的另一面:尺寸越来越大,

  奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率   、电视不是没人要了,在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,一部大片的时候,一边是卖不动,不是老百姓掏不出这个钱,行业数据预测,覆盖近七成网民 。是需要它的理由越来越少了。多平台会员壁垒,

  海报新闻编辑 于琳琳

  还记得吗 ?上世纪八九十年代,这不是电视的失败  ,同比下降9.2%,高画质 、

  多重压制下的“不想换”与“不想看”

  电视为啥卖不动了?说白了 ,电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。让“打开电视”这件事本身变得不够友好  。75英寸连续两年稳居销量榜首。夏普三家外资品牌维持运营,合并市占率为13.1% 。短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,只要电视没有故障 ,近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。

  以前买电视,三星退场后 ,但当你真想看一场球赛 、仅剩索尼、谁家要是搬回一台电视机,在新传播技术和渠道的快速迭代下,

  而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ,只能坐等被淘汰。开机广告 、其月度合并出货量长期低于5万台 ,那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ,是稀罕物 ,电视若不能解决“开了能干什么”的问题,

  你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。当期销量、10年腰斩。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ,抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,其中 ,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。